恒天重工邯郸宏大化纤召开董事会、监事会 公司各项经济指标较上年有大幅提高
恒天重工kok西甲体育,竞技比赛第三届董事会、监事会2011年第一次会议7月8日在邯郸召开。邯郸宏大化纤各项经济完成指标较上一年度有大幅提高。
会议表决通过《2010年度总经理工作报告》、《2010年度董事会工作报告》、《2010年度监事会工作报告》、《2010年度财务决算报告》、《2010年度利润分配方案》等5项专题议案。会议还讨论研究了企业搬迁改造、改制工作并对邯郸宏大化纤股权结构调整提出了具体意见。
邯郸宏大化纤公司董事长恒天重工股份公司党委书记、副总经理张豫主持会议并作董事会报告。邯郸宏大化纤总经理杜荣念向大会作了总经理工作报告。监事会主席恒天重工党委副书记、纪委书记、工会主席王钊作监事会工作报告。财务负责人邱进才作财务决算报告。
恒天重工kok西甲体育,竞技比赛全体董事、监事会主席、全体监事、董事会秘书、财务负责人以及公司相关人员参加了大会。
大会现场 邯郸宏大化纤总经理杜荣念作总经理工作报告
邯郸宏大化纤公司董事长、恒天重工股份公司党委书记 恒天重工总经理汤其伟做了重要讲话 副总经理张豫主持会议并作董事会报告
财务负责人、邯郸宏大化纤副总经理邱进才作财务决算报告 监事会主席恒天重工党委副书记、纪委书记 工会主席王钊作监事会工作报告
恒天重工总经理汤其伟参加本届董事会并做了重要讲话。汤总就三方面讲了指导意见：一、2010年邯郸宏大化纤的整体工作成绩十分突出，全面超额的完成了各项经济指标，企业基础管理工作到位，邯郸宏大化纤的三大任务目标也十分明确。作为老的国营企业，郑州本部、邵阳、邯郸所面对的生产经营、搬迁改制的任务都有相似之处、这也都是我们的主要工作，各单位抓得也都很紧。搬迁、改制是一个庞大的系统工程，涉及面很宽，涉及集团公司、自身企业和当地政府，我们要统筹安排、抓好节点、有序推进。二、目前邯郸宏大面临着一个最大课题是要准确地对公司主要工作定位，这就是搬迁和改制。要积极做好宏大化纤的股权优化工作，今后要制定详细的实施方案，股份公司要派人到现场指导配合。三、在现有基础上进一步促进企业发展。通过搬迁、改制将企业历史遗留问题彻底解决轻装上阵。邯郸宏大通过这几年的发展，开发的多种产品尤其是差别化产品有一定的市场基�。房�、市场营造、售后服务都打下好的基�。谀壳暗淖纯鱿录绦糯�、使总量进一步提升。企业要明确3—5年的企业目标，立足纺机、发展纺机、做大、做强、做精、做细纺机。
过去一年来，在恒天重工股份公司的正确领导下，邯郸宏大化纤公司已经摆脱了国际金融危机的冲击，企业进入稳定发展阶段。在公司上下的共同努力下企业和谐、稳定、经济总量保持增长，实现了与恒天集团、重工股份的区域发展战略的对接，为下一步实现跨越式发展赢得和抓住了机遇。2010年，邯郸宏大化纤主营业务收入1.69亿元、较上一年度增加31%；实现利润219万元、同比增加13.23%；工业总产值15660万元、同比增加8.7%；净利润259万元、同比增加212.65%；完成了恒天重工股份公司下达的经营指标。2011年邯郸宏大化纤将继续以科学发展观为指导，以实现企业长远发展规划为目标、以加快推进特种纤维基地建设和深化企业改革改制三大任务为中心，统筹兼顾相互促进实现企业快速发展。2011年邯郸宏大化纤公司计划实现销售收入3亿元、实现利润180万元。截至今年6月底企业新签合同3.18亿元，其中出口合同1800万元。下半年预计通过进一步拓展市场形成合同1.5亿元。
今年企业将进一步牢牢抓住国内外市场向好的形势，巩固和加强快速反应机制、进一步转变领导干部工作作风和提高执行力为根本措施，着力提高产品质量和售后服务水平，依托股份公司的区域经济建设，积极拓展产品销售，通过企业搬迁、改制，对接集团公司和恒天重工的发展战略，实现企业再造和长远发展目标。
�。ㄐ挛帕唇樱�2010年6月恒天重工kok西甲体育,竞技比赛第一次股东会暨第三届第一次董事会、监事会上选举产生了新一届董事会、监事会组成人员。选举恒天重工股份公司党委书记、副总经理张豫、股份公司党委委员、副总经理蒙喆、股份公司总会计师吴满菊、股份公司副总经理张晓飞、邯郸宏大化纤总经理杜荣念、邯郸宏大化纤党委书记、副总经理张凤和、邯郸宏大化纤党委副书记、纪委书记、工会主席郝卫忠等同志为董事。张豫同志当选为董事长。杜荣念同志当选为总经理。会议选举股份公司党委副书记、纪委书记、工会主席王钊、邯郸宏大化纤劳动人事处长郭香程、邯郸宏大化纤党群工作部副部长、工会副主席张贵雨等同志为监事。王钊同志当选为监事会主席。薛旭东同志当选为董事会秘书。邯郸宏大化纤副总经理邱进才同志为财务负责人。